Talent Manager Stefanie blikt terug: mijn eerste jaar als leidinggevende

"Na meer dan zes jaar als recruiter bij vind! kreeg ik in 2023 de kans om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Op 1 april 2023 werd ik officieel kantoorverantwoordelijke van Team Engineering in Gent. Samen met mijn team richt ik me op de rekrutering en selectie van technisch bedienden en ingenieurs. Het voorbije jaar was een boeiend en intens traject waarin ik veel geleerd heb over leidinggeven én over mezelf."
 

De uitdaging

De uitdaging was meteen duidelijk: maak van Engineering Gent een goed draaiend kantoor! Gelukkig staat iedereen bij vind! klaar om mij hierin te ondersteunen. Of het nu formele of informele gesprekken zijn met mijn BUD (Business Unit Director) of tips en tricks in de chatgroep met mijn collega-Talent Managers, ik kan bij iedereen terecht. Ook de aanvullende trainingsmomenten met externe coaches zijn voor mij een bron van inspiratie.

De volgende 4 inzichten deel ik graag met jullie!

1. Je collega's zijn jouw belangrijkste troef!

People first, ook in je eigen team. Er zit een mens achter elke medewerker en die verdient aandacht. Praten over werk is belangrijk, maar vergeet niet geregeld eens te vragen hoe iemand zich voelt. Of het nu om een lastige situatie thuis gaat of net leuke plannen rond een aankomende grote stap, een leidinggevende die ook om persoonlijke zaken geeft, bouwt vertrouwen op. Laat je medewerkers weten dat ze altijd bij jou terechtkunnen, ook met zaken buiten het werk.

Goede sfeer doet wonderen. Haal soms de druk van de ketel. Hebben we een nieuwe starter binnengehaald? Dan vieren we dat met taart. Start er een nieuwe collega? Dan gaan we iets drinken om elkaar beter te leren kennen. Is het mooi weer? Dan trakteer ik op ijsjes. Het zijn kleine dingen die de sfeer positief beïnvloeden en bijdragen aan betere prestaties.